Die Aufgabe
Square8 baut KI-Mitarbeiter: agentische Systeme, die als Teammitglieder arbeiten. Jeder von ihnen hat eine eigene E-Mail-Adresse und ein eigenes Slack-Handle, hält sich an die Regeln des jeweiligen Unternehmens, merkt sich, was sich auch ein Kollege merken würde, und protokolliert jede seiner Aktionen. Unser erster KI-Mitarbeiter ist bereits produktiv im Einsatz.
Du steigst ins frühe Engineering-Team ein und verantwortest Teile des Produkts durchgängig. Du übernimmst einen Teil dessen, was der Kunde tatsächlich erhält: definiert, gebaut, ausgeliefert und auch nach dem Go-live deine Sache.
Wenn du als Forward Deployed Engineer gearbeitet hast, wird dir vieles davon bekannt vorkommen. Du machst weiterhin die Discovery. Du sitzt weiterhin mit einem Finance-Team zusammen, bis du verstehst, wie es wirklich arbeitet. Der Unterschied liegt darin, was danach passiert. Statt eine Konfiguration für diesen einen Kunden zu bauen, baust du das Produkt, und was du dort gelernt hast, fliesst in das ein, was alle anderen Kunden erhalten.
Hier gibt es keinen Product Manager. Was gebaut wird, entscheidest du.
Du verantwortest, was du auslieferst
Wir organisieren unsere Arbeit entlang von Produktteilen: eine Integration, ein Teil des Agenten, der Workflow eines Kunden. Jeder Teil hat einen Engineer, der ihn vorantreibt.
Wenn du einen übernimmst, übernimmst du ihn ganz: die Kundengespräche, die ihn definieren, die Spezifikation, die Flotte von Coding-Agenten, die ihn baut, das Release und wie er sich drei Wochen später um 3 Uhr morgens verhält. Du ziehst andere Teammitglieder bei, solange die Arbeit sie braucht, und die Gruppe verändert sich mit der Arbeit.
Wir alle wissen, welcher Teil des Produkts wem gehört.